Harold kerzner项目管理第12版pdf免费下载
项目管理圣经--《项目管理:计划、进度和控制的系统方法
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哈罗德.科兹纳博士有关项目管理的16条至理名言1、接受项目管理理论,并持续地运用它。2、采用促使公司向着成熟的项目管理发展的管理哲学,并将其传达给每-一个人。 当当网图书频道在线销售正版《项目绩效管理:项目考核与监控指标的设计和量化(第3版)》,作者:(美)Harold Kerzner(哈罗德·科兹纳),出版社:电子工业出版社。
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项目管理者人手必备,项目管理经典权威工具手册,随查随用,赠送全套表单, word版可改可调,pdf版随查随用,手机二维码、网站均可下载【作者】 康路晨 中国 2019年11月14日 点击下载 作者:(美)Harold Kerzner(哈罗德·科兹纳) 格式: AZW3, DOCX, 本 书在更新时融入了《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南)(第6版) 的系统 方法(第12版)(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载):. 但请直接在我们的网站上下载项目管理最佳实践方法:达成全球卓越表现(第3版)这本 书。 免费下载. 哈罗德.科兹纳(Harold Kerzner) 作者: B01AYAWNGY 伊斯本10:
[12]张明等.投资项目评估与工程项目管理.中国物价出版社.2001. [13]P·邦尼尔、D·卡德曼.房地产开发中的风险、不确定性和决策.科学出 版社.1991. [14]郭小丹.房地产开发投资决策与风险控制.建筑经济.2003.第 12期. [15]刘众.投资项目风险估测和风险分析.建筑管理现代化.2002.第 1期. [16]Harold Kerzner.Project 项目管理知识体系指南第5版概论.pptx,项目管理知识体系指南A Guide to theProject Management Body of KnowledgePMBOK@Guide 5th Edition项目管理的应用项目管理与企业的成功项目管理是现代企业商业目标的达成和战略实践的手段跨国企业经营的核心部分都采用了项目管理模式进行运作项目管理引进现代企 … 目录 第1章 基础 1 1.1 超越传统项目管理 1 1.2 请注意 3 1.3 管理被高估了 4 1.4 项目管理中的热点问题 6 1.5 最佳实践 8 1.6 如客户般的干系人 12 第2章 他们是谁 15 2.1 我们会遇到何种干系人 15 2.2 项目经理 17 2.3 发起人 18 2.4 团队 20 2.5 客户和用户 22 2.6 承包商和供应商 23 2.7 政府 … 小任老师帮你梳理软考系统集成项目管理工程师考试重点、难点,19年下半年四个案例题成功预测正确三个题,18年下半年四个案例题成功预测正确三个题,18年上半年四个案例成功预测两题,17年下半年四个案例成功预测两题。用短的时间,让你学到应该掌握的内容,大幅度提高考试通过率。 绝了!Excel可以这样用在线阅读全文或下载到手机。本书全面、详细地讲解了Excel 2010强大的数据处理、计算与分析的功能。其结构独具匠心,以实际实例为主题,如计算公司发的福利费,迟到、早退及加班时间等,有助于读者解决实际的工作问题,提高工作效率。
项目管理:计划、进度和控制的系统方法(第12版) - [美] Harold Kerzner 评分: 本书由项目管理领域世界权威大师哈罗德.科兹纳博士所著,一直被业界誉为项目管理“圣经”。 作者:(美国)哈罗德·科兹纳(Harold Kerzner) 译者:杨爱华 王丽珍 洪宇 李梦婷 等 哈罗德·科兹纳(Harold Kerzner),International Institute of Leaining的杰出教师,俄亥俄州Baldwin-wallace学院系统管理教授,美国一流企业与跨国公司的资深咨询顾问和培训师;曾分别获得伊利诺伊州与犹他州立大学卓越成就 ISBN 978 0 470 27870 3 PROJECTPROJECT MANAGEMENTMANAGEMENT P R O JE C T P R O JE C T M A N A G E M E N T M A N A G E M E N T A SYSTEMS APPROACH TO PL ANNING, SCHEDUL ING, AND CONTROLL ING A S Y S TE M S A PPR O A C H TO PLA N N IN G , S C H E D U LIN G , A N D C O N TR O LLIN G HAROLD KERZNER, PH.D. K E R Z N E R T E N T H E D I T I O N THE LANDMARK PROJECT MANAGEMENT REFERENCE, NOW IN A NEW
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